北京大学计算机系毕业，阅读是他最大的爱好;通过互联网论坛，他结识了一批网络文学爱好者，从此经营起网络阅读，从盛大文学、起点中文网到腾讯文学——他就是吴文辉，阅文集团CEO，可以说他是中国网络文学的奠基人之一。
从网络文学读者到出版人
时钟拨回2001年，中国的网络文学刚刚萌芽，虽已拥有一批忠实的爱好者和创作者，但依然只是小众论坛文化，并没有形成真正的影响力，更别提专业的出版运作，多数写作者也基本处在兴趣创作阶段。
当时，吴文辉刚从北大毕业，正从事IT开发工作，因为工作的便利，他很早就接触到了网络文学。“那时的网络文学作品不多，却让我大开眼界。作为从小喜爱小说的人，我第一次发现，原来小说还可以这么写。”于是，吴文辉成为网络文学的忠实读者。
在找寻更多作品时，吴文辉偶遇了2001年刚成立的“中国玄幻文学协会”。这是全国第一家以玄幻文学为主，只做原创小说的网站。2002年5月，中国玄幻文学协会改名为起点中文网，站长林庭锋(宝剑锋)等人开通了一个聊天室，管理员、作家、读者一起讨论、互动。借助这个机会，吴文辉加入其中。
从那时候起，吴文辉和林庭锋、商学松(江南武士，后改名藏剑江南)、侯庆辰(意者)、罗立(黑暗左手)几个合作伙伴站在了一起，直至今天。当时，他们开始筹措起点中文网的改版。与当时其他网站不同，起点中文网一开始就立足于专业网络文学，并在新版创立了读者、作家的二维互动体系，率先推出了互动书库模式。这个模式充分体现了互联网开放、检索、互动、分享等特色。2003年，吴文辉他们正式推出了网络文学VIP制度，这也是极少数本土互联网商业模式之一。这个商业模式解决了作家创作回报的问题，使纯兴趣写作有了持续性、激励性，确保了内容的连续供给。
到互联网产业领先的上海创业
“虽然起点中文网高速成长，但对于我们来说，压力是非常巨大的。因为在当时，我们依然是一个个人网站，大家都还处于兼职阶段，收入并不足以支撑网站运营。而在商业化初期，为了打消作家顾虑，我们还采取了100%分成给作家的优惠策略，也就是说，VIP制度在短期内没有给平台构筑者的我们带来回报。”吴文辉忘不了，为了确保服务器的正常运营，林庭锋甚至抵押了房产。但最终，他们还是坚持了下来，并赢得了与盛大网络旗下PT文学网的PK。
2004年，起点中文网与盛大网络达成了收购协议。为此，他们几人从全国各地集中到互联网产业比较领先的上海，注册成立上海玄霆娱乐信息科技有限公司，并在不久之后加入盛大网络继续从事起点中文网的运营工作，由吴文辉出任总经理一职。
2005年，起点依据网络文学作品改编的首款游戏上线。此后，他们又相继完成了网络文学史上第一次游戏、影视、话剧、有声读物等版权的授权，诸如《鬼吹灯》、《斗破苍穹》、《斗罗大陆》等作品，这些均开创了网络文学及数字出版的版权衍生开发模式，使得网络数字出版不再仅限于发行、阅读，而是开始向产业化迈进。其间，在上海市新闻出版局、上海社科院等机构的帮助下，起点中文网成为了首家获得网络出版许可证的网络文学企业，并开始了网络文学规范化运作和数字出版研究工作，成为网络文学数字出版标准的起草单位。
2008年，起点中文网推出了起点WAP站，并成为当年十大WAP网站之一。同年，为了实现规模化发展，盛大集团成立了原盛大文学，由吴文辉出任总裁。2009年，鉴于网络文学粉丝经济已经具备运作基础，他们推出了网络文学粉丝体系，并一举获得成功，成为大规模使用粉丝互动道具的第一批网站之一。
2013年，由前起点中文网总监杨晨担任总编辑的创世中文网成立。次年，以创世中文网等为基础，在上海成立了阅文集团的另一个前身——腾讯文学，由吴文辉出任CEO。事实证明，吴文辉他们的选择是对的。仅仅一年时间，腾讯文学的阅读和版权业务均实现了数倍的增长。他们刷新了网络文学自有订阅纪录，成为业内销售领先的原创品牌，诞生了一大批日销售过万元的新锐作家。版权方面，他们推出的《择天记》、《天域苍穹》等明星IP第一次实现了泛娱乐运作，开创了包括网络文学首次新书营销、书漫同步、书游同步等纪录，并通过互动营销打造了一大批优秀青年作家。
短短一年多时间，腾讯文学的自有平台订阅销量、分成稿酬发放量、单部作品销量等已经跃居行业之首。2015年3月，腾讯文学与原盛大文学正式合并。经过双方商议，合并后的新公司采取集团运作模式，定名为“阅文集团”。
新成立的公司由吴文辉和原盛大文学CEO梁晓东担任联席CEO。在完成业务结构的初步整合后，阅文集团于2015年3月在上海张江正式挂牌成立。
从最近统计的数据显示，阅文集团旗下作品总数已达约1000万部，覆盖了包括网络文学在内的200个图书门类，实现了六大阅读场景无缝对接。同时，阅文与近2000家出版机构达成合作，形成了完备的图书线上发行体系。
[对话青年企业家]
Q1：党的十九大聚焦文化建设，您对此如何解读?
A：文化是国家形象和能力的重要组成部分，文化建设的重要性不言而喻。中共十九大站在全新的历史阶段对文化建设提出了新的要求和期待，明确指出要激发全民族文化创新创造活力，推动社会主义文化繁荣兴盛，建设社会主义文化强国，坚定文化自信。这不仅指明了文化建设的发展方向，为文化产业的发展释放了积极的信号，也为像阅文集团这样的文化企业提供全新的发展空间和发展机遇。以十九大聚焦文化产业为契机，阅文集团将进一步推动社会文化的多元繁荣，传承精神文明，弘扬社会正能量，助力国家文化建设。
Q2：阅文打算为“文化自信”做些什么?
A：经过近15年的发展，中国网络文学已经取得了长足的发展。最新数据显示，网络文学的用户已超3.5亿，意味着网络文学已经成为深入大众内心，提振文化自信的重要载体。作为网络文学行业的领军企业，阅文集团历来重视网络文学的价值导向和社会效益，阅文不仅建立了一套完善的内容监管审核机制，来保证传播内容的正面价值导向，而且还配备了一支从业10多年、业内最资深的编辑团队来帮助和引导作家，打造弘扬传统文化，反映时代精神的作品。
Q3：中华文明屹立世界潮头担负起凝聚民族复兴之魂的历史重任，文化企业该有怎样的担当?
A：文化企业是发展文化产业、建设社会主义先进文化的重要力量，必须始终坚持把社会效益放在首位，力求实现社会效益和经济效益相统一。更为重要的是，作为新时代精神文明建设的重要践行者，文化企业更应该牢记时代使命，以丰富全民文娱体验，提升全民文化素养为己任，以多元文化内容为载体，弘扬传统文化，倡导社会正能量，为建设文化强国贡献应有的力量。（青年报资深记者 郭颖）
