心里的火永远不要灭，哪怕别人只能看到烟。——写在前面
网络文学发展二十多年，塔读随之诞生十余载，这个曾经被认为不入流的文学形式，在2020年，用户规模达到了4.6亿，市场规模达到了249.8亿。
但作为行业从业者，回忆起整个发展过程，却倍感不易。
因为但凡是跟内容搭边的工作，都很辛苦。
众所周知，内容的产生都离不开创意，而优质的内容难复制、难规模化生产、生命周期不确定，这样的特性，也意味着内容生产者不会轻松的工作常态，同时也决定了内容平台的苦中之苦——一端是内容生产者，另一端是内容消费者，如何平衡天平的两端，建立持续的激励，是内容平台构建生态繁荣的核心挑战。
这也是塔读所经历的客观规律。
过去的十一年，塔读文学作为国内首批成立的综合类网络文学阅读平台，从曾经一度支撑不下去成长到如今在业内小有名气、被越来越多的作者和读者所选择，思考如何在不流失原有的网文作者同时拓展网文新人的加入，如何构建所有年轻人都能接受的小说阅读社区，如何兼顾用户体验与商业增值的协同发展……
每一项都是塔读曾经或是当下正在面对的课题。
经历过无光黑夜的人，即便此刻明月当空，也总会比别人更有动力去寻找星星。
留下用户才是平台可持续下去的唯一标准三年前，网络文学阅读全面免费的“揭竿而起”，搅动了行业的“一池春水”。
如今，再去讨论免费与付费之间孰是孰非，似乎已经没有太多的意义，然而商业的本质亘古不变，当读者不再需要直接对内容进行付费时，总要有人来为此“买单”，毋庸置疑，免费阅读的“买单者”就是广告主。
但无论为广告冠以多么曼妙的外表，它与用户体验仍是一对天生的矛盾体。
而对于内容平台而言，获取用户的方式可以有多种，但如何在商业的约束下仍能够留住用户，才是评判平台可持续下去的唯一标准。
塔读的商业化进程一直以来都非常的克制，除此之外，还开放给了用户通过看广告、每日登录APP阅读积累声望值、参与微博互动来兑换获取VIP会员的多种途径，消除阅读器上的广告。
正因如此，这反而使得塔读的每一项业务都能够做到围绕这用户的需求和喜好来开展。
“我们不是一家典型的商业化阅读公司，用户喜欢讨论交流，我们就推出【塔圈】版块，例如我们的用户@只为遇见L、@凤潇云、@i黑水、@念念 在塔圈贡献了大量的优质推书帖、@一直孤独 甚至还写了几千字对网文行业和对塔读非常深刻的看法和优化的建议，上周有用户反馈让我们放开发帖字数限制，目前1万字都无法满足用户的需求，下一个版本我们会开放到3万字，还有十里酒香、封侯拜饭、一壶清酒这些作者的粉丝经常呼吁官方可以出一些IP衍生品，我们就着手开始做这一块，目前已经出了一些，但是接下来我们会做得更多，这些看起来是我们在满足用户，其实他们产生的价值真的不是花点钱就能买到的，这是情感链接。”塔读的一位一线业务leader如是说道。
