【DCC简介】
峰会名称：DCC（DigitalChangeChina数字改变中国）中国数字产业峰会
峰会时间：2016年4月29日-30日
峰会地点：厦门国际会展中心
峰会单元：电竞、展览、高峰论坛
峰会人数：约2-3万人次
峰会受众：游戏、终端、硬件、金融等企业；投资方；玩家；媒体；电竞明星、电竞团队等
在前不久DataEye发布的《2015年中国游戏产业报告》中称，中国游戏市场于2015年创下了1407亿元的收入新高，同比增长22.9%，增长速度明显放缓，说明游戏市场的发展已逐渐进入到成熟期。而成熟期的标志之一，就是基本没有什么市场空白存在了。在经历了近几年移动游戏爆发式的增长后，2015年的股市低迷环境和游戏倒闭热潮让这个游戏业的资本寒冬终于到来了。回想几年前大量热钱资本的疯狂入局，使得国内游戏市场环境充满了浮躁。以手游为例：只要听说你是做手游的，不管三七二十一，直接塞钱逼着你去做。一名游戏创业者表示在2013年的时候，当他们还没有产品没有办公地点的情况下，只用了十分钟就拉到500万的投资，“早期想拿投资很简单，喝一次咖啡就拿下500万绝对不是开玩笑。”
中国游戏市场2015年发展明显，移动游戏成行业主要驱动力
DataEye在报告中同时指出，2015年中国移动游戏市场规模达到514.6亿元，同比增长87.2%，虽然去年中国移动游戏市场预计将达到413亿元规模，玩家超过5亿，或将超过美国成为世界第一大移动游戏市场，但在华丽数据下的国产游戏现状令人堪忧：游戏同质化十分严重，尤其是核心玩法缺乏自主创新，这个话题在前两天已经提过。厂商追求快钱和净流量，热衷山寨游戏，套路如出一辙，点开游戏就是满屏的活动、首充、领奖、开服、充值、邮箱、鉴宝、任务、排行、聊天等按钮和“谁谁谁又抽到X星狂拽卡牌”的轮回播放跑马灯。玩家玩了好几年的各种换汤不换药的like版本。同质化的严重性导致一系列后续问题的出现，游戏行业不同于其他行业，无论是小公司还是大公司，在公司战略还有盈利模式上都是一样，着重拼的就是创意，在手游行业大跃进的背景下，全国一下子涌出了几万家CP创业团队，拉了几个人策划、技术、美术，拉个班子，租个民房，大多数不谈什么用户体验，不谈什么品质，什么来钱快什么火就抄什么。然而，80%的团队都没有活下来，他们中的大多数都是投机者，是同质化山寨游戏的缔造者。
在前些年手游发展的初级阶段，由于手游的研发成本低，在研发发面，大公司是不占优势的，而且手游的研发周期很短，意味着创业者可以在市场的检验下不断的试错，比大公司更具备优势。但是随着手游行业的发展，研发成本将越来越高，时间成本也变高。资本的进入从早期泡沫的快速催生，热钱涌入，到现在越来越理性，想拿到投资越来越难。市场越来越集中，对游戏团队的综合性要求会越来越高，尤其在创意和执行力方面将是资本方着重看重的方面，创业公司如果不摒弃同质化的陋习将越来越难存活。未来游戏创业将是精英团队的创业团队创意与执行力的比拼，简单的说就是要发现新市场，要有新想法，面对市场要随机应变。
不要盲目以不变应万变，要把握机会随机应变
手游市场经历了2013年的井喷式爆发，2014年的百花齐放，2015年的乱世争霸，2016年在手游用户人口红利逐步消失的大背景下，市场由增量市场逐步转入存量市场，由卖方市场转向买方市场，手游行业回归理性，用户回归精品都是未来发展大势所趋，手游快餐时代即将成为历史，如何满足不同玩家的各种需求将成为创业者想要赢得资本支持首先首先要思考的问题。其次，中国泛娱乐产业将全面进入内容产业价值变现的阶段，巨头们都开始加快泛娱乐布局涉足影视业，如果说2015年影游联动只是泛娱乐产业借势而为的尝试，那么2016年以IP为核心，全平台、全价值链的泛娱乐化运营将成为常态，如何围绕泛娱乐这个点纵向深切，将团队推向新的制高点，也是创业者吸引资本方眼球的重要因素。
2016年4月29-30日，由中国音数协游戏工委、厦门市政府指导，中国游戏产业网主办的“2016DCC中国数字产业峰会”将于厦门召开。届时深圳证券交易所将携游戏行业资本运作相关主题，清科集团将携游戏投融资相关主题参与本次DCC大会，来自游戏业内的知名人士、投资人、厂商代表将就游戏投融资、IP、独立游戏等多方面话题，做数十场主题演讲和闭门讨论。DCC意指：DigitalChangeChina，即数字改变中国，DCC大会旨在促进产业转型，推动游戏产业文化发展，聚焦2016游戏新格局，为游戏产业搭建品鉴与交流平台，创造更广更深的合作机会，诚邀业内外人士的关注，欢迎位临。
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【编辑：彤管有炜】
